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L'ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
DES DIRIGEANTS
Une raison d'être claire
Aider les dirigeants d’entreprises ou d’organisations
à identifier et activer leurs leviers de succès dans
un environnement complexe en mutation rapide.
Home: Headliner
Fondée en 2004 Kalgoorlie est exclusivement dédiée à l'accompagnement des dirigeants dans leurs réflexions stratégiques et leur leadership.
Des convictions
maintes fois vérifiées
Les clés de la réussite sont, la plupart du temps, présentes au sein même des organisations. Mais les routines et les incertitudes de l’environnement ont tendance à brouiller la vision des dirigeants, jusqu’à générer des doutes sur la stratégie à adopter. L’expertise de Kalgoorlie consiste à révéler et à activer ces leviers de succès avec des impacts concrets :
Challenger et enrichir la vision stratégique du dirigeant.
Détecter et anticiper les risques internes et externes.
Accélérer les innovations produits - services - organisationnelles.
Piloter les transformations malgré l’incertitude.
Construire une image forte au service de la stratégie.
Nos Missions
Spécialisés dans le conseil aux dirigeants de TPE et PME actionnaires majoritaires,
nous vous aidons à transformer les défis en opportunités. Notre approche allie pragmatisme et réactivité pour vous permettre de prendre des décisions stratégiques éclairées, garantissant la pérennité et la croissance de votre entreprise.
Stratégie générale
et projet d’entreprise
Transformer la vision en stratégie et en plans d’actions concrets,
en cohérence avec les réalités internes et celles du marché.
Culture d’adaptation
et d’agilité
Entretenir une dynamique collective, portée par des objectifs collectifs
et individuels ambitieux et gratifiants.
Accélération de
l’innovation
Rendre le changement attractif
pour les équipes, stimuler
la créativité et les capacités d’adaptation de l’organisation.
Stratégie de
communication
Aligner la communication corporate et interne avec le Projet d'Entreprise et l'environnement concurrentiel.
Une promesse qui nous engage
L’approche Kalgoorlie repose sur une promesse claire : Livrer Utile !
Aider le dirigeant à anticiper plutôt que de subir les crises.
Poser les bonnes questions et proposer des modèles d’action.
S’engager avec transparence, éthique et agilité.
Deux modes d'intervention combinables
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Séminaire Stratégie
Inter - Entreprises
Le principe de ce séminaire de 2 jours,
qui est aussi une formation-action, repose sur la dynamique positive créée par le groupe composé exclusivement de dirigeants exécutifs.
Le partage des problématiques,
les échanges bienveillants, les explorations en commun… permettent de porter un regard nouveau sur la situation de chacun
et sur les pistes d’actions. Le participant est tour à tour challengé et challengeur.
La finalité est que chacun trouve dans ces échanges des réponses adaptées à ses priorités, des clés d’actions et des idées nouvelles, une envie d’agir et une confiance renforcée sans sa mission de dirigeant.
Accompagnement individuel
L’accompagnement individuel peut être consécutif ou non au séminaire inter-entreprise.
Toute mission commence par un “audit flash“ de la situation qui met rapidement en lumière les problématiques du dirigeant et de l’organisation.
A l’issue de cette première étape,
un programme d’accompagnement
“sur-mesure“ est proposé par Kalgoorlie, avec des étapes de validation claires.
Toujours fidèle à notre principe du
“Livrer Utile“, il suffit en général de quelques mois, à raison d’un ou deux jours par mois, pour actualiser la stratégie et la nouvelle feuille de route.
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Nos chemins se sont croisés
Quelques références parmi les 110 entreprises accompagnées
Mon Parcours
- Patrick Grand'Eury -
L’expertise entrepreneuriale comme ADN
À la fois créateur d’entreprise, manager et conseil, Patrick Grand’Eury, fondateur de Kalgoorlie, intervient à côté des dirigeants, riche de centaines d’expériences dans les secteurs de l’industrie, des technologies, des services et du tourisme.
Création de Kalgoorlie et un virage “coup de coeur“ (2004-2012)
“En 2004, je crée Kalgoorlie, en France et en Suisse pour accompagner des entreprises
à forte croissance, avec un accent particulier sur l’agilité, l’innovation et la communication.
L’entreprise investit également dans des sociétés partenaires et complémentaires.
En 2008, la rencontre avec Jacques Daniel, créateur visionnaire de Lumiplan, marque
un tournant clé. D’une mission de conseil, je deviens dirigeant et actionnaire de l’activité Montagne de Lumiplan. Une très belle aventure humaine et managériale au service des domaines skiables du monde entier.“ -
Expertise et leadership dans l’écosystème de la montagne (2012-2024)
“En parallèle d’une forte croissance de Lumiplan, je m’engage bénévolement dans le Cluster Montagne en 2012 comme VP Veille-Information-Promotion. C’est l’association française des pros de l’aménagement de la montagne. En 2018 j’en suis élu président exécutif jusqu’en 2024. Lumiplan poursuit son développement à l’international. L’activité Montagne se diversifie plus largement vers le Tourisme.“
Maturité et partage d’expérience (2024)
“64 ans en 2024, comblé par une vie professionnelle menée tambour battant, je transmets la présidence du Cluster Montagne et quitte mon rôle opérationnel chez Lumiplan (j’en reste actionnaire). J’aspire à un rythme différent, à un partage de mon expérience et à de nouvelles aventures. Je décide de réactiver Kalgoorlie en mode “soft-coaching“… nous y sommes!“
Les débuts dans le marketing et la stratégie (1986 - 2004)
“Entré comme responsable de clientèle BtoB chez Synthèse ECA à Grenoble, je co-crée ADN Communications en 1991, agence pionnière dans les applications interactives, la stratégie de marque et les outils de communication BtoB. L’agence compte 35 collaborateurs au moment de la première bulle “internet“ de 2000, conduisant à la genèse d’ADN COM. Je me consacre à la stratégie d’entreprise avec Michel Courtois (Annecy) pour accompagner des dirigeants en France et en Suisse.“
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230 Rue des Ardoisières - Praveyral 05200 Crévoux
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